Nuestra adicción al petróleo nos destruirá

5 octubre, 2008

La mayoría de los gobiernos de los países ricos en petróleo ha nacionalizado la extracción de petróleo. Algunas empresas petroleras se quejan del hecho de que estos países ni dejen, ni sientan la necesidad de abrir sus economías a la inversión extranjera. Siendo honestos, considero que lo mismo haríamos nosotros si tuviéramos el 70-80% de las reservas mundiales de petróleo. Entonces, nacionalizaríamos los recursos, estableceríamos cuotas de producción e impediríamos que las empresas petroleras internacionales invirtieran en nuestros territorios, limitando, en el mejor de los casos, dicha inversión a una participación minoritaria o a la subcontratación como servicios técnicos.

Nuestro problema principal es otro. Es cierto que lo que hagan los países de la OPEP puede condicionar nuestro futuro, pero ello será mucho más cierto si seguimos siendo adictos al petróleo. Éste es nuestro verdadero problema: nuestra enfermiza adicción al petróleo. El consumo de sus derivados —gasóleo, gasolina y queroseno— se ha convertido en una especia de droga que nos resultará cada vez más cara, destrozando asi nuestro patrimonio y riqueza, y que, debido al Cambio Climático ya iniciado, cada vez es más probable que también arruine nuestra salud y la del planeta entero.

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El caballo de Troya islámico

2 octubre, 2008

Desde otro enfoque más complementario, también hemos de destacar que la aparición de los fondos soberanos se ha producido con fuerza, en los últimos tiempos, y que su comportamiento ha sido muy parecido al que protagonizan los corredores de bolsa en los mercados de valores internacionales. Sabemos que los fondos soberanos son controlados por los gobiernos de aquellos países que son dueños de estos fondos de inversión. Estos países invierten miles de millones en fondos de inversión libre y fondos de cobertura o ‘hedge funds‘, fondos de capital privado, bienes raíces, recursos naturales, medios de comunicación y otros activos de la economía de los países desarrollados.

Gran parte de la actividad económica que desarrollan estos fondos soberanos, es generada por los llamados fondos de inversión islámicos —correspondientes a cinco países del Golfo Pérsico: Abu Dhabi, Dubai, Qatar, Kuwait y Arabia Saudita— y que suponen casi la mitad del total que representan los fondos soberanos activos en los mercados de valores mundiales. Arabia Saudita ha sido el último país islámico en entrar a pertenecer a este club tan exclusivo de los países que manejan grandes sumas de petrodolares inversores.
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El auge de los fondos soberanos

30 septiembre, 2008

Los miles de millones de dólares que han pagado los diferentes gobiernos extranjeros que poseen fondos soberanos —muchos de ellos regimenes autoritarios, en ningún caso transparentes, y, además, algunos de ellos, en la práctica, son hostiles a Europa y Estados Unidos— a las principales instituciones financieras de Estados Unidos como Citigroup, Merrill Lynch, Morgan Stanley, Blackstone Group y Bear Stearns por la compra de participaciones en muchas de dichas corporaciones del sector de la banca y las finanzas, atestiguan que se está produciendo un cambio de dirección en el interés inversor de los fondos soberanos.

Este hecho no deja de ser una prueba más de que Estados Unidos, y próximamente, algún que otro país europeo como Reino Unido, Bélgica, Holanda, España…, ante la difícil situación que su economía atraviesa, hagan como el gigante americano, que está poniendo en venta los primeros símbolos de su mítica proeza económica —conseguidos la mayoría, a lo largo de este último siglo de historia— para que sean comprados a precios de saldo por los fondos soberanos, en especial, por los de los países árabes ricos en petróleo.

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El que no corre vuela

3 agosto, 2008

Las alianzas estratégicas entre un país productor de petróleo o gas natural y una empresa petrolera multinacional no dejan de producirse y es que los tiempos que avecinan van a ser muy duros. Los países productores lo saben y necesitan obtener un mayor valor añadido de sus reservas de petróleo y de gas natural ampliando sus actividades ‘downstream’. Ello representa para los países carentes de recursos de hidrocarburos fósiles —gas natural, petróleo, carbón— una gran amenaza.

Por ello, tanto Arabia Saudí como Kuwait y EAU —Emiratos Árabes Unidos— han apostado por las alianzas estratégicas del tipo “win&win” con empresas petroleras o petroquímicas multinacionales que tienen el ‘know how’, al tiempo que les garantizan el control del ‘upstream’ que las multinacionales necesitarán cada vez más en el futuro. Se trata de unas alianzas estratégicas entre un país productor de gas natural y petróleo y una multinacional petrolera o petroquímica, donde, como en un juego de suma cero, los primeros que lleguen serán los ganadores. Incluso, se da el caso de que algunos países petroleros, que saben que el petróleo se agota, están apostando muy fuertemente por las energías renovables como fuentes de energía  alternativa a los hidrocarburos fósiles. Como podemos apreciar, en el negocio del petróleo, las reglas de juego están variando a pasos agigantados pues el que no corre vuela.

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